7月4日，集团在总部C座二楼会议厅组织进行了“生产现场5S管理培训”。培训采用视频会议的方式进行。集团制造和信息化管理部、人力资源部等相关部处负责人和员工、所属企业相关负责人、生产主管部门负责人、各车间负责人以及生产现场主管人员参加了培训。 生产现场5S管理是精益生产管理推进的基础和前提，没有高标准的5S管理基础，精益生产就是无源之水、无本之木。因此，本次培训紧扣集团今年开展的精益生产管理主题，从为何要做5S、什么叫做5S、如何做好5S、如何坚持5S以及5S管理利器五个方面对5S管理工作进行了深入的剖析和讲解。培训贴近制造企业的生产实际，涵盖理论讲解、推进步骤、工具方法、实际案例、先进对标等多方面的内容。 通过本次培训，不但进一步提高了相关管理人员的素养，也为各企业解决管理中的困惑提供了丰富的参考资料和思路，促进了各企业生产现场管理水平的持续提高，为下一步精益生产的推进打下了坚实的基础。
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