公司质量管理体系内审工作，经过两天的现场审核，园满完成预期任务。末次会议于8月27日下午在科技大楼四楼会议室召开。审核组组长何广丽副总工程师主持了会议，各审核组的组长分别就现场审核的情况作详细汇报，肯定了质量体系在各部门运行有效性及指导作用，并指出了存在的不足。审核组副组长司红发布了审核报告。
此次审核的目的是：验证按照GB/T19001-2008建立的质量管理体系的符合性和有效性；审核的范围包括公司质量管理体系覆盖的全部单位；审核的依据是GB/T19001-2008标准《质量管理体系 要求》、《质量手册》、《质量管理体系程序文件》、质量管理体系支持性文件。
经过两天的现场审核，审核组认为各受审单位能够按照有关标准、质量手册和程序文件的要求开展各项质量活动。审核组最后做出以下结论：公司按照GB/T19001-2008标准建立的质量管理体系是充分的、适宜的、运行有效的，但某些质量管理体系过程的实施效果还需要进一步改进和完善。
李军望总经理在会上提出了五点具体要求。一、随着公司的产业、组织机构的变化，质量管理体系也应围绕生产、围绕发展战略及时调整，结合公司工业化进程的战略，应用发展的观念，做好体系的建设，为我们企业的发展保驾护航；二、以务实的观点，积极思考如何建立更有效、更实用、更适用的质量管理体系。要注重体系操作方法的落实，应用PDCA的思想，总结适用于我们体系的方法。如C产品事业部在培训方面的方法，应进行总结并推广；三、加强质量管理、控制，促进产品品质的提高。对质量指标要进行方法和内容上的提升、创新；各单位也要进行科学性思考，审视并建立自己的指标控制体系。四、进一步加大质量控制考核力度和质量否决权，从管理上落实职责，与各单位的经济利益挂钩。五、管理上要与国际接轨，在实施ISO9001质量管理体系认证的基础上，由质量管理部牵头，适时进行ISO14001环境管理体系认证。
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